একটি ব্যবসায় বিশ্লেষক, একটি ব্যবসায় পরামর্শদাতা এবং কৌশলগত পরামর্শদাতার মধ্যে পার্থক্য কী?


উত্তর 1:

এই প্রশ্নের দুটি অংশ রয়েছে।

একটি বিশ্লেষক এবং পরামর্শদাতার মধ্যে পার্থক্য হ'ল একটি পরামর্শককে সাধারণত নির্দিষ্ট এবং অন্তর্ভুক্ত ইস্যুতে অন্তর্দৃষ্টি দেওয়ার জন্য কোনও সংস্থার বাইরে থেকে আনা হয়। পরামর্শকরা সাধারণত দক্ষতা আনার জন্য স্বল্প মেয়াদে নিযুক্ত থাকেন যা সংস্থা দীর্ঘ মেয়াদে অভ্যন্তরীণভাবে বিল্ডিংকে ন্যায়সঙ্গত করতে পারে না বা একটি নির্দিষ্ট দৃষ্টিকোণ সরবরাহ করতে পারে যা একটি বিশাল সংখ্যক কার্যভারে শিল্পের পরিবেশের বিস্তৃত অংশের সংস্পর্শে আসে। পরামর্শদাতাদের একটি নির্দিষ্ট ডিগ্রী অবজেক্টিটির সুবিধাও রয়েছে কারণ অভ্যন্তরীণ কর্মীরা মোটামুটি দ্রুত প্রাতিষ্ঠানিকভাবে পরিণত হতে পারে এবং এটি অভিন্ন চিন্তাভাবনা এবং কম মূল ধারণা নিয়ে যেতে পারে। একজন বিশ্লেষক আরও সাধারণ শব্দ যা এই যে কেউ তথ্য সংগ্রহ করে, এটি অধ্যয়ন করে, সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা প্রয়োগ করে এবং এমন একটি বিশ্লেষণ সরবরাহ করে যা কোনও পরিস্থিতিতে নতুন করে অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে।

ব্যবসায়ের বিশ্লেষক এবং ব্যবসায় পরামর্শদাতারা ব্যবসায়ের অপারেটিং মডেলটিতে বিস্তৃত ক্ষেত্রগুলিতে ইনপুট সরবরাহ করতে পারেন যেখানে কৌশলগত বিশ্লেষক বা পরামর্শক ব্যবসায়ের দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ হবে।


উত্তর 2:

একটি ব্যবসায় বিশ্লেষক একটি খুব নির্দিষ্ট ভূমিকা: যে কেউ প্রদত্ত সংস্থার সমস্যা এবং সুযোগগুলি চিহ্নিত করে, একটি গভীর বোঝার বিকাশ করে এবং (এবং সাধারণত নকশাগুলি) সমাধানের প্রস্তাব দেয়।

একটি ব্যবসায় পরামর্শদাতা খুব অ-নির্দিষ্ট ভূমিকা: যে কেউ ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে পরামর্শদাতা হিসাবে কাজ করে as আজকাল, বেশিরভাগ ব্যবসায়িক পরামর্শদাতারা আরও বিশেষজ্ঞ হন specialized

একটি কৌশল পরামর্শদাতা (বা পরিচালনা পরামর্শদাতা) একটি ব্যবসায়িক পরামর্শদাতার একটি বিশেষ উদাহরণ হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। তাদের ক্লায়েন্টরা সাধারণত বিস্তৃত লক্ষ্য এবং বড় সমস্যাগুলির সাথে বড় সংস্থাগুলি (বিক্রয় বাড়ানো, একটি বড় এন্টারপ্রাইজ রূপান্তর পরিচালনা করা, একটি নতুন ব্যবসায়িক লাইন শুরু করা অন্বেষণ ইত্যাদি) প্রয়োজন।