একটি 'বিজনেস মডেল' এবং 'বিজনেস কেস' এর মধ্যে পার্থক্য কী?


উত্তর 1:

ব্যবসায়ের মডেল - ডায়নামিক মেকানিক্স যার মাধ্যমে সংস্থাটি কোনও পণ্য বা পরিষেবা বন্ধ করে দেয়। ব্যবসায়ের মডেল এই প্রশ্নের উত্তর দেয় "অর্থোপার্জনের জন্য আমাদের কৌশল কী?"

ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে - কোনও পণ্য, পরিষেবা বা ব্যবসায়ের লাইনটির কার্যকারিতা রক্ষার যুক্তি। ব্যবসায়ের কেস এই প্রশ্নের উত্তর দেয়: "আমরা যদি এই পণ্য বা পরিষেবাটি প্রবর্তন করি তবে এটি কী সফল হবে এবং যদি তা হয় তবে কেন?"

কোনও পণ্যের ব্যবসায়ের মডেল এটি গ্রাহকদের কাছে সরাসরি বিক্রি করার মতো সহজ হতে পারে। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে বাজার রয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করা, কে এটি কেনাবে এবং কেন করবে includes


উত্তর 2:

মূলত আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে কোনও প্রকল্পের কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য ব্যবসায় কেস মূলত প্রস্তুত হয়। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রেও সরবরাহ করার কোম্পানির দক্ষতা এবং সংস্থাটি যে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করতে পারে তাও মূল্যায়ন করে।

অন্যদিকে বিজনেস মডেল অনেক বেশি ভিত্তিযুক্ত এবং নিম্নলিখিতটি নিয়ে গঠিত:

1. মূল্য প্রস্তাব (গ্রাহকদের জন্য এটি কী? দাম, গুণমান, বিলাসিতা ইত্যাদি)

২. মূল্যবান গ্রাহক (কারা গ্রাহক? গ্রাহক বিভাগ যারা লক্ষ্যবস্তু হচ্ছে)

৩. ভ্যালু চেইন (সংস্থাগুলি কীভাবে মূল্য প্রস্তাব সরবরাহ করবে? সরবরাহ শৃঙ্খলা, সরবরাহ, বিক্রয়, বিপণন)

আশা করি উপরেরটি এটি পরিষ্কার করে দেয়।


উত্তর 3:

মূলত আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে কোনও প্রকল্পের কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য ব্যবসায় কেস মূলত প্রস্তুত হয়। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রেও সরবরাহ করার কোম্পানির দক্ষতা এবং সংস্থাটি যে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করতে পারে তাও মূল্যায়ন করে।

অন্যদিকে বিজনেস মডেল অনেক বেশি ভিত্তিযুক্ত এবং নিম্নলিখিতটি নিয়ে গঠিত:

1. মূল্য প্রস্তাব (গ্রাহকদের জন্য এটি কী? দাম, গুণমান, বিলাসিতা ইত্যাদি)

২. মূল্যবান গ্রাহক (কারা গ্রাহক? গ্রাহক বিভাগ যারা লক্ষ্যবস্তু হচ্ছে)

৩. ভ্যালু চেইন (সংস্থাগুলি কীভাবে মূল্য প্রস্তাব সরবরাহ করবে? সরবরাহ শৃঙ্খলা, সরবরাহ, বিক্রয়, বিপণন)

আশা করি উপরেরটি এটি পরিষ্কার করে দেয়।


উত্তর 4:

মূলত আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে কোনও প্রকল্পের কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য ব্যবসায় কেস মূলত প্রস্তুত হয়। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রেও সরবরাহ করার কোম্পানির দক্ষতা এবং সংস্থাটি যে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করতে পারে তাও মূল্যায়ন করে।

অন্যদিকে বিজনেস মডেল অনেক বেশি ভিত্তিযুক্ত এবং নিম্নলিখিতটি নিয়ে গঠিত:

1. মূল্য প্রস্তাব (গ্রাহকদের জন্য এটি কী? দাম, গুণমান, বিলাসিতা ইত্যাদি)

২. মূল্যবান গ্রাহক (কারা গ্রাহক? গ্রাহক বিভাগ যারা লক্ষ্যবস্তু হচ্ছে)

৩. ভ্যালু চেইন (সংস্থাগুলি কীভাবে মূল্য প্রস্তাব সরবরাহ করবে? সরবরাহ শৃঙ্খলা, সরবরাহ, বিক্রয়, বিপণন)

আশা করি উপরেরটি এটি পরিষ্কার করে দেয়।